照明產業面臨四大困境 中小企業路在何方?

建材網】進入2015年,不管是廠傢食品還是經銷商,都有一肚子的酸甜苦辣難以言說,如成本增加、銷售縮減、利潤下滑等等。從目前來看,燈飾照明產業正面臨著四個“從未有過”的艱難處境:
  一是從未有過的“新常態”,精品國產自在自線2即國內經濟從過去高達10%的高速增長轉為7%左右的中高衛生速增長。這是一種趨勢性、不可微信頭像2020獨一無二逆的發展狀態,也意味著中國經濟進入一個與過去30多年的高速增長期不同的新階段。因此,企安全業對新常態安全要有足夠的心理準備,當前這種經濟下行壓力未來可能會持續七八年,而並非短短的一兩年。
  二是從未有過的照明境況。LED進入照明領域後迅速成為主角,它沖擊著市場格局,改變著產品形態,延伸瞭照明應用空間。面對著這種狀況,不管是大企業、還是小企業,各有各的煩惱。LED的出現,原先以一款產品打天下的時代已經結束,而未來的市場一定是小眾化、細分化、定制化的市場。
  三是從未有過的人民幣挑戰。自2衛生013年來,人民幣匯率波動幅度較大,這無疑增加瞭外匯出口風險,而人衛生民幣兌美元匯率的升值也降低瞭出口產品的收入和利潤,對於做出口的燈飾照明企業來說,必須考慮這一因素。
  四是從未有過的模式。互聯網改變著我們的生活方式和消費習慣,引發商業模式的變革,而適應互聯網經濟也對眾多企業提出瞭難題。所謂“前浪死在沙灘上”,走在前面的企業,可能贏,也可能輸。2015全球燈飾照明產業高峰論壇上雷士照明控股有限公司董事日本道二區免費v長兼CEO王冬雷說雷士在做O2O,其中談到瞭一個&ldqu安全o;試錯”的話題。對於像雷士這樣實力雄厚的上市公司來說,試錯無可厚非,但這到底適不適合中小企業,就值得思量瞭。試錯有成本,中小企業資金有限,並不是人人都可以承受得住試錯的風險。因此衛生,在當前形勢下,照明企業更應找準方向和定位。
  對於廣大燈飾照明企業而言,我覺得存在三大特點。靠前,目前大多數企業對國際市場都是不太熟悉的,對國際業務始終是&l食品dquo;講多做少”。比如,寧波安全的一衛生食品傢企業外貿做得風生水起,專門接訂單,發到江蘇的企業去做。大企業的老板還要為他打工,因為人傢能拿到訂單,這是訂單為王的時代。另外,在今年的美國紐約展上,有許多的好產食品品,但去參觀的人很少,報道也少。第二,目前上市公衛生司兼並潮起。的確,上市為企業帶來更多的機會,企業存活率相應得到提高,同時國內兼並逐漸走向國際兼並,使得大型的公司會更大;第三,大企業的產品做得越來越全,中小企業生存空間就變小,導致企業品牌滲透深度不夠。
食品  如今,消費者對產品性價比要求越來越高,然而價廉不可能物美。因此,我認為首先企業要能“存活”才是較重要的,要有共享經濟的概念,“不合作,不可做”。有實力、有希望的大企業創品牌,但中小企業要做品牌就很困難;而對於中小企業而言,要學會“傍品牌”,傍,是指多跟品牌公司合作,依附品牌企業的資源來發展;較後,也是較為重要的是,企業要食安食品全品做到“三小”,“小而美、小而精、小而贏”,不要貪心於“變大”。規模不是關鍵,利潤才是重點,一食品定要以營利為前提,低價的產品不可能賺錢,也不可能有未來。

衛生
Time:2020-05-27 10:55:57
RETURN