傢居建行業爆發離職潮 地板業如何規避離職風險?

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建材網】日前,羅萊傢紡副總裁錢衛因個人原因請辭的消食品息成為業內輿論的焦點。繼2014年傢居建材行業安全倒閉浪潮過後,“離職潮”再次牽動著企食品業的神經,據統計,自今年6月份以來,整個傢居建材行業中高管離職案例就達7起食品,涉及品牌居然之傢、好萊客、喜臨門、羅萊傢紡、美樂樂、左右傢私、晚安傢居等。地板行業作為傢居建材行業中不可或缺的一員,在“離職潮”洶湧的當下,又該如何規避風險?
  員工離職將會為地板企業發展帶來損失
  有細心衛生的地板行業資深媒體人員發現參加2015年上海建博會某地板企業的高層到瞭2015年廣州建博會就已經跳槽到另外一傢傢居行業。據悉這一個案例的出現隻是地板行業離職潮的縮影。根據以往經驗來看,離職潮一般出現在基礎員工。這部分員工由於剛進入一個行業或者公司,並不熟悉行業或公司,所以很大程度上會在工作安全一段時間後選擇離職,這部分員工離職往往是因為福利,晉升機會等衛生原因導安全致離職。
  而中層員工大部分都是在經過基層磨合之後而進入公司的,在這個階段往往是因為更好的福利而選擇跳槽。而高層則很少亞洲自偷自偷圖片自主離職,首先安全能到高層的基本上是多年歷練後才可以,基本上都屬於公司資深員工。出於情感和人脈因素往往是獵頭挖掘才會離職。高層離職對於企業而言往往是非常大的損失食品。
  地板企業規避離職風險需多方面努力
  對於地板企業而言,除瞭在產品和渠道等方面的發三級黃展以外,人才管理同樣對企食品業起著決定性地作用。盡管從整個大環境來看,行業的不景氣導致眾多人才流失,但更重要的在於用人單位和人才本身,特別是這些離職事件涉及到的都是企業高層管理衛生人員。對於地板企衛生業而言,如何能夠留住人才,說是沒有用的,關鍵是企業的實際行動。
  首先,地板企業應該將更多的權利真正下放給高層管理,讓職業經理人有更多的發展空間。同時允許在經營的過程中失敗,給予衛生高管食品試錯的機會。其次,對於中層員工,提供好的福利和晉升渠道,增強他們的歸屬感,讓他們更衛生亞洲人體藝術好地為公司服務,同時也實現自身的價值。再次,對於基層員工,提供更多的軟福利(如職業規劃、培訓機衛生會等衛生),更有利於增強基層員工的凝聚力,降低流動性。
  盡管現如今離職潮洶湧,但是地板企業作為掌握主動權的一方,完全可以將相關工作做到位,在員工離職前做好相關戰略部署,如此,才能在一片離職浪潮中規避因員工離職而帶來的風險。

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Time:2020-05-27 10:55:57
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